랄라라랄라 키스의 3단계 (3단계)체크리스트

1. 문제점 규명하기
● 현재의 문제점들을 명확히 밝힌다.
● (성공이 어떤 형테인지를 확실히 알고) 목표 상황을 그려본다.
● 성공에 도달하는 방법을 규정한다.
● 지지를 이끌어내고 행동으로 이어지게 만든다.

2. 혁신 일으키기
● 프로토타입을 만드는 데 도움이 될 만한 방법들을 모색한다.
● 몇 가지 후보들의 포로토타입을 제작한다.
● 예상되는 문제점들을 생각해 본다.
● 팀의 기능을 활성화한다.

3. 가치 창출하기
● 최선책을 선택하여 작업에 들어간다.
● 당신이 선택한 것을 사람들에게 확실히 알린다.
● 실제로 판매해 본다.
● 성공이나 실패를 바탕으로 신속하게 배우고 '방침을 수정'한다. 2007-12-01   (0)

랄라라랄라 아이디어를 보완해 주는 피드백은 받아들이되 아이디어를 평범함으로 오염시킬 수 있는 피드백은 과감히 무시할 수 있어야 하는 것이다. 2007-12-01   (0)

랄라라랄라 받침목을 손에 넣기 위해서는 당신의 아이디어가 성공할 것이 확실하다는 사실을 사람들에게 설득해야만 한다. 그러나 사실은 성공할 것이 확실해 보이는 아이디어일수록 실제로 성공할 확률은 낮다. 2007-12-01   (0)

랄라라랄라 진정으로 리마커블한 아이디어의 실현을 꿈꾸고 있는가? 그렇다면 당신이 명심해야 할 것이 하나 있다. 당신의 아이디어가 지닌 성공 가능성을 입증할 방법은 어디에도 없다는 사실이다. 2007-12-01   (0)

랄라라랄라 실패하는 기업이나 단체, 그리고 정부의 경우 자신들이 언제까지나 정상을 지키리라는 확신이 너무 강한 나머지 전도 유망한 공짜 선물들을 시간과 에너지를 쏟을 가치가 없다면서 거부해 버리기 일쑤다. 그들은 자신들이 마지막으로 만들어낸 보랏 소에 여전히 편안하게 기대고 있으며, 그런 방법은 새로운 것을 창조하는 것보다는 따라 하기가 쉬운 방법이다. 2007-12-01   (0)

랄라라랄라 그건 진정한 화이트칼라의 직무가 아니다. 손에 기름때를 묻히지 않을 뿐 공장 근로자나 마찬가지다(대신 손목 터널 증후군이 생긴다). 2007-12-01   (0)

랄라라랄라 크리스피 크림 주요 영업점들의 방문객 수가 전년도에 비해 20%나 감소했다고 한다.
영원히 통하는 공짜 선물은 없다. 이것이 우리가 점점 더 나은 공짜 선물을 만들어내야만 는 이유다. 2007-11-30   (0)

랄라라랄라 60년 전 로버트 데 그라프(Rovert de Graff)는 처음으로 페이퍼백 서적을 선보였다. 간단한 아이디어였지만, 거센 저항에 부딪혀야 했다-독자가 아닌 출판계의 저항이다. 독자들은 이 아이디어를 매우 환영했고, 그 덕택에 시장규모가 수십만 권으로 확대되었다. 2007-11-30   (0)

랄라라랄라 아이디어를 떠올리는 것과 그것을 실행하는 것은 별개의 문제라는 사실을 기억하라. 꼭 혁신을 일으키기 위해서 일을 하는 것은 아니지만 어쨌든 실제로 일을 벌이지 않는 한 아이디어 자체만으로는 아무런 값어치가 없다. 이 책은 혁신적인 아이디어를 창조하는 것과 그것을 실현시키는 것, 이 두 과정 모두에 대해 이야기하고 있다. 둘중 하나라도 없으면 짝 잃은 양말처럼 아무 쓸모가 없기 때문이다. 2007-11-30   (0)

하울 차별화 전략은 제로섬 게임이며, 광고를 기반으로 한 전략이다. 사실, 매출을 끌어올릴 수 있는 진정한 방법은 사람과 사람간의 대화, 즉 입소문밖에는 없다고 해도 과언이 아니다. 2006-02-02   (0)