갈등을 극복하는 과정에 몰입하여 흥미롭게 읽을 수 있는 책이다. '무언가의 목표를 명확히 하고, 그 목표의 성과에 직결되는 병목 자원과 비병목 자원을 명확히 구분하는 것'이 이 책의 주제랄 수 있다. 그닥 대단할 것 없는 주제이지만, 새삼 그 주제를 명심하여 자신의 삶을 돌이켜보면 도움은 될 것이다. 그러나 이를 적용하여 공장의 생산 관리를 개선하는 과정은 사실 각 시행 착오 단계가 몸으로 와닿지는 않는다. 충분한 힌트가 없는 문제를 제시하고 이에 대한 해답과 함께 문제의 상황이 부연되는 건 해답을 미리 맞춰보려고 시도하는 독자로선 좀 억울하다. 사실 그 답도 때론 너무 당연한 해답이거나, 혹은 충분한 설명이 없어 납득하기 힘든 경우가 많다. 내 생각엔 생산 관리의 문제를 연속적인 수의 공간에서의 유체의 움직임과 같은 물리학 문제로 모델링할 수 있을 것 같은데, 이 책의 내용은 그저 부정확한 데이터와 연속적이지 않은 수의 공간에서 그 문제를 풀기 위한 일종의 heuristic에 지나지 않아 보인다. (물론 연속적이지 않은 수의 공간에서 문제를 푸는 것은 더 어려워지고 불연속적인 각 작업마다 overhead가 생기는 등 양상이 달라지긴 한다.) 아무래도 실제 공장장이 되어 이 책의 방법론을 적용하기 전에는 큰 감동이 없을 것 같다. 아마 나의 지식과 경험이 부족한 탓이 크겠지만. 2007-05-08   (0)