미코노미 - 웹 2.0과 플랫폼 경제학
김태우 지음
한빛미디어 | 2008-01-01 | ISBN 8979144962
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p.259
yuna 컨텐츠가 더이상 소유되지 않고 공유된다. 이에 따라 가치의 발생은 컨텐츠의 생성과 소유와 유통에 있는 것이 아니라 생성된 컨텐츠를 재료로 해서 개인 사이의 연결과 협업을 바탕으로 부가가치를 만들어내는 방식으로 변화한다. 미디어의 가치는 관계에서 발생하게 되는 것이다. 01-29   (0)

p.212
yuna P단계와 F단계에서 개인의 참여 폭을 어떻게 정하는가는 상황과 참여자들의 수준에 따라 상이하다. 따라서 이를 어떻게 조절해서 훌륭한 상태로 최종 소비자에게 전달할 수 있는지를 고민하는 것이 플랫폼 제공자의 성공 여부를 결정한다.

==> 훌륭하다는 것의 기준은 무엇인가? 01-29   (0)

p.209
yuna 고객을 중심으로 하는 방식은 전혀 다른 접근방식이다. 이 방식은 '우리 것을 사세요. 왜냐하면 고객 한분 한분을 개별적으로 파악하고 있기 때문에 다른 누구보다도 고객의 니즈를 충당할 제품과 서비스를 패키지로 묶어서 맞춤형태로 제공할 수 있습니다'라고 고객에게 말한다. 다시 말해, 고객중심방식은 당신이 그들을 주목하면 그들은 당신에게만 딱 맞는 상품을 더 나은 조건으로 돌려준다는 의미아." - [Restoging the Power of Brands]. John Hagel 01-29   (0)

p.200
yuna 플랫폼 3형제
1. 노드 그리기
2. 노드 연결하기
3. 연결된 그래프에서 가치 교환의 흐름을 만들어주기

첫째 유형의 플랫폼을 장벽파괴자(barrier destroyer), 둘째 유형의 플랫폼을 연결자(linkers), 마지막 유형의 플랫폼으르 안내자(spotter)라고 부르도록 하자.

... 사람이 전에 할 수 없었던 일이나 하더라도 쉽지 않았던 일을 가능하게 하고 더 쉽게 할 수 있게 돕는다는 의미에서 장벽파괴자 플랫폼은 도구와 같은 역할을 한다고 볼 수도 있다. 01-29   (0)

p.196
yuna 네트워크는 자기조직성이 있기 때문에 플랫폼이 중심이 되어 직접 변화를 지휘하기보다는 구성원들이 각자의 필요에 따라 알맞게 변화하도록 둘 때 변화하는 환경에 보다 민첩하게 대응할 수 있다. 01-29   (0)

p.193
yuna 플랫폼의 주 역할은 그 상위에서 활동이 활발하게 일어나고 활동의 주체들이 서로 연결되어 가치를 창출할 수 있도록 최대한 지원하는 것이다. 01-29   (0)

p.149
yuna 개방성이라는 특성이 개인의 참여에 대한 문을 열어주고 통로를 마련해주었다면 투명성은 개인이 이 통로를 타고 들어와 참여하는 것에 대한 정도를 결정해줄 수 있다. 01-29   (0)

p.61
yuna 아마추어 활동은 커뮤니티, 즉 공동체를 중심으로 이뤄진다. 01-29   (0)

p.61
yuna 물질적인 안정 또한 커다란 기여를 한다. 즉 생존에 직접적으로 연관되는 부분에 대해서 어느 정도의 여유가 생겼다는 뜻이다. 실제로 [프로-앰 혁명] 논문에 따르면 프로-앰 활동은 경제적으로 중산층 이상과 가사 활동에서 자유로운 남성들에게서 많이 보인다고 한다. 01-29   (0)
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